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生态圈联动实现伙伴共赢

2024-07-01 22:03:15 来源: 阅读:
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实现数字化转型,任何企业或组织都不能单独完成。数字化转型是场景驱动,需要深入各个应用场景,多方合作伙伴共同参与,从而覆盖顶层规划、蓝图设计、架构搭建、软件开发、系统实施、应用交付以及数据分析、优化控制等多个环节。因此,联合各种类型、各个行业的生态圈伙伴,各施所长,才能高效推动数字化转型。

施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正也表示,推动企业数字化和绿色低碳的“双转型”,除了技术创新外,还需要生态创新。“在高质量发展和新质生产力的推动下,协作共赢成为新时代的必需。企业不仅要积极加快自身的转型升级,也要树立‘影响力’思维,广泛赋能伙伴与社会,共同打造绿色可持续的长期增长模式。”

携手打造数字化生态圈不仅能提升企业自身市场竞争力,也能带动行业发展走得更远,而且是众多企业在实践中的切身感受。

海博思创联合创始人、副总经理舒鹏表示,随着本土市场竞争不断加剧以及海外市场法规愈发严格,企业提升竞争力面临着诸多难题和挑战。“在此背景下,促进生态圈上下游协同、合作伙伴强强联合,打造‘豪华朋友圈’,发挥各自能力专长,是将企业塑造成‘六边形战士’,提升市场竞争力、推动业务发展的关键。”

不断扩容的合作伙伴生态圈是激发企业创新力的催化剂。施耐德电气高级副总裁、战略与业务发展中国区负责人熊宜表示,当前,快速变化的市场需求倒逼企业加速创新变革。而企业若想开辟新赛道,则需要通过生态协同,在最大化自身创新能力、降低创新风险的同时,敏捷洞察、深度理解上下游伙伴所面临的创新挑战。“只有在这样的生态圈合力作用下,才能有效地应对创新过程中的各种风险和挑战,推动创新的持续发展和进步,助力各行业‘含新量’更足、‘含绿量’更多。”

据了解,施耐德电气携手海博思创在精益生产、双碳咨询等多个领域展开合作,实现了海外储能中压产品销售的突破,共同推动储能行业高质量发展。

生态圈协同联动还可以助力企业找准转型“突破口”,直面转型挑战。珠海华发新能源执行董事陈伟表示,企业转型并非易事,只有聚上下游之力,推动创新链、产业链以及应用场景的深度融合,才能打破上下游的信息孤岛,实现企业的高质量发展。“以华发集团为例,近年来华发集团在新能源制造领域积极联动上下游企业,在技术创新等方面共同发力,目前已逐步发展成为涵盖城市开发、工程建造、新能源三大业务单元的综合性城市运营商。”

艾思玛太阳能技术股份公司销售总监吴忠军表示:“生态圈协同能够让上下游联系得更加紧密。在这样一个协同的生态圈中,上下游企业不再是孤立的个体,而是通过共同的目标、价值观和利益纽带紧密连接在一起的伙伴。”


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